聚焦国家重大战略需求 助推管理科学繁荣发展
2023-01-05 阅读更多
媒体聚焦 | 人民网专访管理学院院长杨治：打造“管科融合”育人特色 服务国家重…
2023-01-05 阅读更多
管理学院2023年新年献词 | 凝心聚力，砥砺同行，走好高质量发展的“赶考路”
2022-12-31 阅读更多
管理学院工商管理系获批4项国家级重大、重点项目
2022-12-29 阅读更多
学院动态通知公告招生信息
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刘智强：企业从1到N的发展——如何突破“愚昧之巅”…
0-1的成长逻辑是“从无到有”，主导思想是探索，主要内容包括创新、转型和变革等，这是一种求变的思维。1-N的成长逻辑是“从少到多”、“从小到大”，主要内容包括改良、改进和劳动追加等，主导思想是利用，这是一…
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戴鑫：企业从1到N通过四条路径实现逆风险成长
企业无论处在什么阶段都要持续地锻造自己的核心竞争力。不同阶段的企业，不同领域的企业，锻造的方向有所不同。只有这样，企业从1到N,才能与时俱进，才会形成引领效应，也就是形成了“势”，简而言之，有了势能。
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杨治：企业从1到N的成长逻辑——企业的变与不变
当企业在初期形成了相对固化的行为习惯和组织文化时，可能无法适应从1到N的跨越，所以需要解冻现有的组织架构和文化，比如通过制造危机的方式引入焦虑，解冻带来心理的不安全感，所以不得不去变革。
